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旅游局自媒體策劃(旅游景區(qū)自媒體營(yíng)銷(xiāo)策略)

2022年11月28日 22:36:5710網(wǎng)絡(luò)

1. 旅游景區(qū)自媒體營(yíng)銷(xiāo)策略

自媒體時(shí)代 客棧民宿怎么樣做好推廣 我個(gè)人感覺(jué) 還是做一些活動(dòng) 價(jià)格親民 衛(wèi)生 消防 各方面做好一系列的備案 打多少?gòu)V告不如做好一個(gè)顧客的生意來(lái)的實(shí)在 顧客是最真實(shí)最實(shí)在的活廣告 廣告廣告廣而告知 一傳十 十傳百 這樣一來(lái)二去 客源就會(huì)源源不斷 不愁做生意 找自媒體 找各個(gè)直播視頻平臺(tái) 網(wǎng)絡(luò)主播 打廣告 固然重要 但要看自己的實(shí)力 客棧民宿 我覺(jué)得還是要做一些 創(chuàng)新 新意 環(huán)境 最重要的還是價(jià)格 不要一味的 只想著賺錢(qián) 客源還沒(méi)有解決 賺錢(qián)放在前面肯定不行 自己的生意還是用心去做 碰到挑剔的顧客更要耐心的去做好他 她需要的一切 在能力范圍以?xún)?nèi)的事情 如果碰到胡攪蠻纏的那種我寧可不做這個(gè)生意 也不會(huì)接待 做人憑良心 做事要用心 做生意要耐心 做好這三點(diǎn)我覺(jué)得沒(méi)有任何生意會(huì)難倒你 不要生意好了剛起色就忘本了 漲價(jià) 對(duì)自己的生意不聞不問(wèn)了 這樣做什么事 或者生意都不會(huì)長(zhǎng)久 ???個(gè)人見(jiàn)解

2. 旅游景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)方式

做好旅游營(yíng)銷(xiāo)的通關(guān)秘籍:

1、優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意內(nèi)容創(chuàng)造全新的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景:將有趣的內(nèi)容,通過(guò)有效的手段,在有效的渠道內(nèi)擴(kuò)散。IP借勢(shì)、創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)、異業(yè)合作;

2、多種營(yíng)銷(xiāo)手段結(jié)合旅行場(chǎng)景進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略整合:結(jié)合KOL,做口碑營(yíng)銷(xiāo)、視頻營(yíng)銷(xiāo)、H5營(yíng)銷(xiāo);

3、優(yōu)質(zhì)傳播渠道助力營(yíng)銷(xiāo)效果:主流媒體、旅行相關(guān)聯(lián)渠道間接影響、視頻渠道口碑傳播。

通過(guò)好內(nèi)容,選擇有效的手段,通過(guò)覆蓋面足夠大的渠道,內(nèi)容+手段+渠道=旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),通關(guān)大門(mén)已經(jīng)打開(kāi),跳出傳統(tǒng)的品牌營(yíng)銷(xiāo)理念和圈層,用場(chǎng)景感染用戶(hù),引發(fā)用戶(hù)的行動(dòng),旅游互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的鑰匙,請(qǐng)你拿好!

3. 景區(qū)自媒體營(yíng)銷(xiāo)成功案例

1、首先有一個(gè)自媒體賬戶(hù)或者微信公眾號(hào)平臺(tái)來(lái)發(fā)布自駕旅游

2、寫(xiě)作風(fēng)格要真情實(shí)感、旅游日記

3、內(nèi)容要求:有干貨;真實(shí)無(wú)虛構(gòu) ;路線條理清晰、安排合理、整體行程不跳躍;

4、景區(qū)游覽到的每個(gè)景點(diǎn)要有一段描述,描述該景區(qū)的美食地點(diǎn)、居住點(diǎn)、風(fēng)土人情和路線(小景點(diǎn))

5、每寫(xiě)一個(gè)地點(diǎn)要配上相應(yīng)的圖片,便于讀者更好的觀看

6、不要網(wǎng)絡(luò)搜索景點(diǎn)描述,要寫(xiě)出自己游得真實(shí),確實(shí)走過(guò)這個(gè)地方。

7、可以接一些廣告推廣和旅游景點(diǎn)合作來(lái)賺錢(qián),主要的還是自己的文章寫(xiě)的好,有足夠多的瀏覽量和粉絲受眾面,打鐵還需自身硬,先把自己做好,廣告商就會(huì)自己找來(lái)。

4. 旅游景區(qū)自媒體營(yíng)銷(xiāo)策略有哪些

元宵花燈節(jié)、風(fēng)箏節(jié)、采摘節(jié)、帳篷節(jié)、音樂(lè)節(jié)、啤酒節(jié)、烤羊節(jié)、親子節(jié)、垂釣節(jié)、動(dòng)漫節(jié)、漢服節(jié)、旅游節(jié)……一年四季,景區(qū)可以通過(guò)若干種節(jié)慶活動(dòng)來(lái)刺激游客,推動(dòng)景區(qū)目的地營(yíng)銷(xiāo),節(jié)慶活動(dòng)成為景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的常態(tài)化工作,如何策劃好不落俗套效果好的節(jié)慶活動(dòng)也是衡量景區(qū)運(yùn)營(yíng)推廣工作的標(biāo)準(zhǔn)之一。

旅游景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)具有明顯的淡旺季之分。很多景區(qū)節(jié)假日、周末常常人滿(mǎn)為患,工作日游客零落,春秋季生意火爆,冬季市場(chǎng)又跟天氣一樣冷淡。

景區(qū)一方面要做好旺季周末的營(yíng)銷(xiāo),抓住全年銷(xiāo)售指標(biāo)的主力,另一方面又要想法設(shè)法提升工作日及淡季的促銷(xiāo),力爭(zhēng)淡季不淡。

其中,節(jié)慶活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)往往是景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)推廣部門(mén)的一個(gè)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。重點(diǎn)無(wú)需贅言,難點(diǎn)在于兩點(diǎn):

1、 節(jié)慶來(lái)臨景區(qū)客流量本來(lái)就大,交通、餐飲、住宿、服務(wù)等承載量趨于飽和,再有活動(dòng)會(huì)加大景區(qū)運(yùn)營(yíng)壓力,面臨人手不足、現(xiàn)場(chǎng)失控、服務(wù)不到位、活動(dòng)效果不足、游客投訴率上升等風(fēng)險(xiǎn);

2、 如何將節(jié)慶與景區(qū)有機(jī)結(jié)合,利用有限的費(fèi)用和資源,成功策劃舉辦一系列活動(dòng)。

結(jié)合我之前的工作經(jīng)歷,跟大家分享探討一下。

做好計(jì)劃,提前籌備

景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)推廣部門(mén)一般會(huì)提前做好下一年度的計(jì)劃,包括年度推廣主題、多級(jí)節(jié)點(diǎn)活動(dòng)、銷(xiāo)售目標(biāo)及分解、推廣成本等等內(nèi)容。全年中各節(jié)慶活動(dòng)計(jì)劃基本都在體現(xiàn)在其中,當(dāng)然,后期肯定有細(xì)化及調(diào)整;年計(jì)劃下面還有季度、月度的分解計(jì)劃,用于指導(dǎo)不同層級(jí)的落地執(zhí)行層面;

針對(duì)策劃,完整落地

每一個(gè)節(jié)慶都是一個(gè)特定的主題,有特定的參與人群;

每一個(gè)景區(qū)都有若干旅游產(chǎn)品,適合不同類(lèi)型的游客。

將節(jié)慶主題與景區(qū)產(chǎn)品進(jìn)行有機(jī)聯(lián)系,結(jié)合景區(qū)市場(chǎng)客群的特征,形成活動(dòng)內(nèi)容的脈絡(luò)框架,然后就是小伙伴們腦洞大開(kāi)的時(shí)候了,采用什么方式手法?打算做多大規(guī)模?資源怎么調(diào)動(dòng)?怎樣才跟對(duì)手跟去年不一樣?讓上帝一看就心動(dòng)?文案怎樣更驚艷?視覺(jué)物料怎么更出彩?場(chǎng)地環(huán)境怎么包裝?流程線路怎么設(shè)計(jì)?怎樣把關(guān)聯(lián)消費(fèi)無(wú)痕融進(jìn)去?推廣渠道怎么組合?人員怎么去安排協(xié)調(diào)?外協(xié)單位怎么合作溝通?現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急問(wèn)題如何快速解決?一大串的問(wèn)號(hào)等你去消滅。

現(xiàn)場(chǎng)控制,服務(wù)至上

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)盡量將景區(qū)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品、二銷(xiāo)品進(jìn)行展示銷(xiāo)售,并通過(guò)特價(jià)套餐、買(mǎi)贈(zèng)、互動(dòng)活動(dòng)等方式,提高經(jīng)濟(jì)收益,當(dāng)然,千萬(wàn)不要搞成捆綁銷(xiāo)售、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)的惡劣營(yíng)銷(xiāo)。

任你事前想的多么細(xì)致,活動(dòng)當(dāng)天依然會(huì)出問(wèn)題。比如天氣的變化,人員的遲到、爽約,現(xiàn)場(chǎng)的音響舞臺(tái)故障,流程中的各種失誤都有可能,很是考驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮,盡可能地提前發(fā)現(xiàn)并處理好各種突發(fā)狀況,讓來(lái)賓游客有一個(gè)完整美好的活動(dòng)體驗(yàn)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、指揮者的協(xié)調(diào)應(yīng)變能力就體現(xiàn)在這里。

層層推廣,持續(xù)熱點(diǎn)

一場(chǎng)活動(dòng)需要前期、現(xiàn)場(chǎng)、后期持續(xù)的對(duì)外推廣,對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)需要做好文字圖片影像記錄,并經(jīng)歷加工整理成多種推廣材料,根據(jù)不同的外媒或自媒體發(fā)布出去。當(dāng)然也要大力推動(dòng)所有活動(dòng)參與者們積極發(fā)布轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論活動(dòng)信息,形成準(zhǔn)確、及時(shí)、廣泛的活動(dòng)資訊推廣,讓更多的人知曉并了解活動(dòng)及景區(qū),激發(fā)旅游興趣,產(chǎn)生吸粉效應(yīng)。通過(guò)一場(chǎng)場(chǎng)活動(dòng),形成連續(xù)熱點(diǎn),不斷擴(kuò)散,推高景區(qū)的人氣口碑、收益消費(fèi)和品牌形象。如有可能,盡可能地打造一個(gè)符合景區(qū)特色的品牌活動(dòng)。

我這里也時(shí)拋磚引玉,也希望更多的同行一起探討分享。

5. 旅游景區(qū)新媒體營(yíng)銷(xiāo)策略

答,ip本就是自身具備受眾群體的標(biāo)的物,新媒體推廣的策略主要是對(duì)ip產(chǎn)品進(jìn)行二度擴(kuò)散。

策劃要注意ip與關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。

6. 旅游景區(qū)自媒體營(yíng)銷(xiāo)策略研究

答:開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè),是我們黨和國(guó)對(duì)農(nóng)村發(fā)展的重要部暑,這對(duì)三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要作用。如何發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)?需要你發(fā)現(xiàn)挖掘你村的歷史特點(diǎn),如:歷史名人,紅色歷史事件,你村在地理位置中,存在著哪些美麗風(fēng)景等等,來(lái)進(jìn)行再造開(kāi)發(fā)利用,把鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)作大作強(qiáng)。

這里我介紹一下我村的經(jīng)驗(yàn):

我村在黨的歷史上岀了一位名人,林一山,他是新中國(guó)成立后,毛主席周總理指派林一山,開(kāi)展長(zhǎng)江水利工程的主要領(lǐng)導(dǎo)人,他又是山東膠東地區(qū),天福山起義的主要組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,所以,村兩委研究決定,開(kāi)發(fā)紅色旅游文化。

(一)和長(zhǎng)江委合作,把林一山出生地林村,建成紅色教育基地,發(fā)展紅色旅游文化。

(二)現(xiàn)在農(nóng)村閑置農(nóng)房比較多,進(jìn)行側(cè)所衛(wèi)生間改造,房間進(jìn)行裝修,達(dá)到城市化標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)發(fā)利用這些民用閑置房屋設(shè)施,成為紅色旅游文化度假村。

(三)林一山遺產(chǎn)開(kāi)發(fā),林一山生前他把房產(chǎn)都捐給了林村人民,園子里有一棵百年老樹(shù)流蘇,我們叫他四月雪,是珍貴流蘇品種,我們每年要在四月份,開(kāi)一個(gè)四月雪節(jié),吸引游客,拍照留念。

總之,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè),要根據(jù)自己村的實(shí)際情況,找出亮點(diǎn),進(jìn)行開(kāi)發(fā),絕對(duì)不可以塑造虛擬工程,我是這樣認(rèn)為的。

7. 旅游景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)模式

玉龍雪山與“印象麗江”情緣

玉龍雪山,這座全球少有的城市雪山,既是麗江旅游的核心品牌。玉龍雪山景區(qū)在2007年成為全國(guó)首批66家5A級(jí)景區(qū)之一,升級(jí)后的第一個(gè)動(dòng)作是整合周邊六個(gè)景區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán),做大麗江旅游核心品牌景區(qū)。

從景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)角度看,玉龍雪山的這種做法,本質(zhì)上是一種品牌擴(kuò)展策略。所謂品牌擴(kuò)展,是指景區(qū)在成功創(chuàng)立了一個(gè)高品質(zhì)的知名品牌后,將這一品牌覆蓋到其他景區(qū)產(chǎn)品,形成共同擁有一個(gè)家族品牌的旅游產(chǎn)品集群。

為此,玉龍景區(qū)特邀張藝謀導(dǎo)演及其創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)以麗江山水實(shí)景演出大型舞臺(tái)劇《印象麗江》捆綁“玉龍景區(qū)”品牌。

第一、《印象麗江》:實(shí)景演出成功探秘

大型山水實(shí)景演出《印象麗江》自2004年3月20日正式公演之后,引起了巨大轟動(dòng)。根據(jù)玉龍雪山景區(qū)的統(tǒng)計(jì),《印象麗江》自2006年7月23日公演以來(lái),2007年接待觀眾23.64萬(wàn)人,2008年接待觀眾60萬(wàn)人,2009年接待觀眾140萬(wàn)人,全年演出927場(chǎng),每天演出3-4場(chǎng),門(mén)票收入超過(guò)1.5億元,凈利潤(rùn)7300萬(wàn)元。

《印象麗江》為什么能取得這樣優(yōu)異的市場(chǎng)業(yè)績(jī)呢?就節(jié)目本身而言,主要是三個(gè)結(jié)合:麗江品牌與張藝謀品牌的結(jié)合、民間生活元素與實(shí)景演出藝術(shù)的結(jié)合、少數(shù)民族文化與雪山特殊環(huán)境的結(jié)合。

第二、《印象麗江》:營(yíng)銷(xiāo)管理方面最棘手的是兩個(gè)問(wèn)題及解決辦法

1、價(jià)格策略:如何制定門(mén)票價(jià)格政策。既要調(diào)動(dòng)旅行社的積極性,又不能讓利太多而減少演出收益?

對(duì)此,《印象麗江》卻獨(dú)辟蹊徑,采取了一種超強(qiáng)勢(shì)的、也是非均衡的門(mén)票價(jià)格政策。其基本思路是“抓大放小”,門(mén)票優(yōu)惠政策和銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)措施向戰(zhàn)略合作旅行社大幅度傾斜。

比如,大型地接社全年團(tuán)隊(duì)人數(shù)超過(guò)5萬(wàn)人,就能享受逐級(jí)累進(jìn)的門(mén)票優(yōu)惠和銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì);中小旅行社全年團(tuán)隊(duì)人數(shù)低于5萬(wàn)人,就很少或不能享受門(mén)票優(yōu)惠。這種把雞蛋放在少數(shù)幾個(gè)籃子里的做法,看似具有很大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),但卻成就了《印象麗江》的市場(chǎng)成功。

2、渠道控制,如何選擇渠道分銷(xiāo)模式。

《印象麗江》在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,渠道模式是“有選擇的分銷(xiāo)”。所謂“有選擇的”,是指景區(qū)并不針對(duì)所有旅行社實(shí)行分銷(xiāo),而是抓住旅游分銷(xiāo)鏈上的某些關(guān)鍵環(huán)節(jié),跟少數(shù)旅游代理商合作,逐步建立多層次的分銷(xiāo)渠道。

景區(qū)之所以這樣做,是為了改變旅游市場(chǎng)的游戲規(guī)則,加強(qiáng)對(duì)客源市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)控制力。玉龍雪山景區(qū)的這種做法,并不是為了建立垂直分銷(xiāo)的渠道體系,而是抓住旅游分銷(xiāo)鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)客源市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)控制。

限于國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的發(fā)展水平,景區(qū)目前還不具備建立垂直分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)的企業(yè)能力和市場(chǎng)條件。

事實(shí)上,玉龍雪山景區(qū)也沒(méi)有放棄水平分銷(xiāo)的傳統(tǒng)模式,但對(duì)原有的渠道模式做了修正,收窄了分銷(xiāo)渠道的水平寬度,減少了代理商數(shù)量和分銷(xiāo)層次,并通過(guò)直接促銷(xiāo)客源地市場(chǎng),開(kāi)展與大型組團(tuán)社和地接社的戰(zhàn)略合作,加強(qiáng)了景區(qū)對(duì)旅游分銷(xiāo)鏈的營(yíng)銷(xiāo)控制,進(jìn)而延伸了渠道分銷(xiāo)的縱向深度,使之具有了垂直分銷(xiāo)的某些形態(tài)特征。

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